Ladrándole a las sombras
El covid afectó el modelo de consumo masivo que conocíamos; las medidas de reactivación, en lugar de enfocarse en lo que nos era conocido, deben repensarse en el nuevo escenario.
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Diego Dorado
Ex Subdirector General Territorial del Departamento Nacional de Planeación
Economista, con especialización en proyectos y maestría en asuntos internacionales. He sido Subdirector General del DNP, Jefe de la Unidad Delegada para Posconflicto de la CGR, Especialista Senior del Banco Mundial y director de evaluación de políticas públicas del DNP, entre otras. Consultor y apasionado por la planeación, la inversión pública y el desarrollo territorial.
10 por ciento de las empresas tendrán que echarse al hombro el país
La malla empresarial del país está en cuidados intensivos y su reactivación no da espera. Diez por ciento de las empresas tendrán que “echarse al hombro” la reactivación del país. Sin embargo, este porcentaje podría pasar a 13 por ciento, si se trabaja de manera regional.
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El informe del trazador presupuestal Afro: avance, mucho por mejorar
En su primer año, sólo 35 entidades presentaron el informe del trazador presupuestal para población Narp. Gran avance en materia de reconocimiento para esta población que representa más del 10 por ciento de los colombianos, pero tiene grandes espacios para mejorar.
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Una legislatura para recordar: a buscar soluciones
La agenda legislativa 2020–2021 enfrentará grandes temas. Temas que de salir adelante ayudarían a que las regiones encuentren caminos para la reactivación.
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El Catastro es ante todo una política de inclusión
El catastro es mucho más que un instrumento para actualizar el impuesto predial. Es una política de inclusión social, siempre que se logre llevarlo hasta la formalización del predio y se garantice el valor agregado de la información predial.
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El poder de la reactivación económica está en los gobiernos locales
La reactivación económica en clave de los gobiernos locales. Los municipios deben trabajar en unos verdaderos planes de reactivación económica, ajustados a las características de sus territorios. Algunas ideas de como estructurar estos planes.
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Debemos aprovechar el potencial marítimo que tiene Colombia
Nuestro potencial marítimo está desaprovechado. Aprovecharlo beneficiaría: 47 municipios, 12 departamentos y en general a todo el país. Pero debemos superar, al menos, tres retos: conciencia, conocimiento y coordinación institucional. Una alternativa post-covid.
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El dilema entre la macroeconomía y la economía regional en pro de la reactivación
En un país de regiones, las estrategias de reactivación y recuperación económica deben ser diferenciadas.
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Nueve recomendaciones para concejales y diputados sobre planes de desarrollo
A partir del viernes 1 de mayo la posta de los planes de desarrollo de los municipios y departamentos pasó a manos de los concejos y asambleas. Acá presento algunas reflexiones sobre cuatro preguntas básicas: pertinencia, porque, contenido y consideraciones para la reactivación económica.
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Las regalías, fuente para una mayor inclusión social
A menos de un mes que el gobierno nacional entregue el informe de ejecución presupuestal basado en el trazador presupuestal para comunidades étnicas, hemos analizando el uso que se le ha dado en el Sistema General de Regalías a dos grupos de proyectos con enfoque Enfoque Diferencial y Paz.
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Debemos aprovechar el potencial marítimo que tiene Colombia
Nuestro potencial marítimo está desaprovechado. Aprovecharlo beneficiaría: 47 municipios, 12 departamentos y en general a todo el país. Pero debemos superar, al menos, tres retos: conciencia, conocimiento y coordinación institucional. Una alternativa post-covid.
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El poder de la reactivación económica está en los gobiernos locales
La reactivación económica en clave de los gobiernos locales. Los municipios deben trabajar en unos verdaderos planes de reactivación económica, ajustados a las características de sus territorios. Algunas ideas de como estructurar estos planes.
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El Catastro es ante todo una política de inclusión
El catastro es mucho más que un instrumento para actualizar el impuesto predial. Es una política de inclusión social, siempre que se logre llevarlo hasta la formalización del predio y se garantice el valor agregado de la información predial.
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Un catastro sin gestores patina como política
¿Cuál es la necesidad de hacer el catastro? ¿Y qué retos vienen?
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Una legislatura para recordar: a buscar soluciones
La agenda legislativa 2020–2021 enfrentará grandes temas. Temas que de salir adelante ayudarían a que las regiones encuentren caminos para la reactivación.
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Cinco prioridades para el nuevo director del DNP
Sin duda hay otros, pero iniciar con estos cinco daría un buen viento a la entidad.
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El informe del trazador presupuestal Afro: avance, mucho por mejorar
En su primer año, sólo 35 entidades presentaron el informe del trazador presupuestal para población Narp. Gran avance en materia de reconocimiento para esta población que representa más del 10 por ciento de los colombianos, pero tiene grandes espacios para mejorar.
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La discusión presupuestal parece una pelea de “Toche con guayaba madura" (pero podría mejorarse)
Este dicho se podría aplicar perfectamente al proceso de discusión presupuestal que esta semana inició formalmente en el Congreso.
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10 por ciento de las empresas tendrán que echarse al hombro el país
La malla empresarial del país está en cuidados intensivos y su reactivación no da espera. Diez por ciento de las empresas tendrán que “echarse al hombro” la reactivación del país. Sin embargo, este porcentaje podría pasar a 13 por ciento, si se trabaja de manera regional.
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La misión de descentralización, un papayazo para que los servicios públicos sean sostenibles
Una oportunidad para introducir el principio de sostenibilidad económica en la prestación de servicios públicos municipales.
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