El plato de espaguetis de la planificación municipal
El plan de desarrollo de los municipios debe tener tantas conexiones, que parece un plato de espaguetis
Columna
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Diego Dorado
Ex Subdirector General Territorial del Departamento Nacional de Planeación
Economista, con especialización en proyectos y maestría en asuntos internacionales. He sido Subdirector General del DNP, Jefe de la Unidad Delegada para Posconflicto de la CGR, Especialista Senior del Banco Mundial y director de evaluación de políticas públicas del DNP, entre otras. Consultor y apasionado por la planeación, la inversión pública y el desarrollo territorial.
La marcación presupuestal: ¿Qué es? ¿Podrá esta ayudar a mejorar el dialogo social?
En abril el gobierno deberá entregar un informe de gastos para comunidades étnicas. Esperamos que las lecciones de otros marcadores, nos permitan tener un informe que nos ayude a tener un dialogo social más fluido.
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¿Que nos pasó con los proyectos?
Al inicio el gobierno del Presidente Duque, en agosto de 2018, teníamos cerca de 8.1 billones de pesos de saldos en regalías pero los proyectos en trámite de aprobación no sumaban más de 3.5 billones, y eso incluyendo aquellos proyectos crudos, muy crudos.
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Cinco recomendaciones para hacer el Plan de Desarrollo
Estas cinco recomendaciones, que sin lugar a dudas se podrían extender, seguro ayudarán a que su plan de desarrollo sea realmente un instrumento que le permita llegar al día 1460 de su administración con grandes resultados.
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La misión de descentralización, un papayazo para que los servicios públicos sean sostenibles
Una oportunidad para introducir el principio de sostenibilidad económica en la prestación de servicios públicos municipales.
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La discusión presupuestal parece una pelea de “Toche con guayaba madura" (pero podría mejorarse)
Este dicho se podría aplicar perfectamente al proceso de discusión presupuestal que esta semana inició formalmente en el Congreso.
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Cinco prioridades para el nuevo director del DNP
Sin duda hay otros, pero iniciar con estos cinco daría un buen viento a la entidad.
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Un catastro sin gestores patina como política
¿Cuál es la necesidad de hacer el catastro? ¿Y qué retos vienen?
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