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¿Cuáles fueron los personajes paisas del 2018?

Expertos de la Red Paisa dan una mirada a quiénes fueron los protagonistas del Debate en el Eje Cafetero y Antioquia, en el 2018. El gran destacado como antipersonaje del año: EPM y el "desastre" de Hidroituango; como personajes, sobresalen, entre otros, la periodista Ana Cristina Restrepo y Catherine Ibargüen.

Debate

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30 de Diciembre de 2018

La Silla Llena
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La Red de Voces Informadas de La Silla Vacía
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31 Debates

93 Columnas

Respuestas al Debate (11)

Adrián Restrepo Parra

29 de Noviembre

17 Seguidores

-Investigador y Docente del Instituto de Estudios Políticos de la Universidad de Antioquia-

Antipersonaje: Hidroituango, el desastre del año

El fin de año y el tiempo de navidad suelen conducir a realizar balances donde prima lo positivo. Bien sea porque solo quieras ver la parte agradable de las cosas o porque reconociendo las desagradables terminas por ponerlas en la perspectiva esperanzadora del año que viene. De ahí que al terminar el año la constante sea destacar los logros y los responsables de ellos resistiéndonos a aceptar que hay años para el olvido.

En el caso de Antioquia, el 2018 rompe con esa tradición del balance optimista y pone este ...+ ver más

-Investigador y Docente del Instituto de Estudios Políticos de la Universidad de Antioquia-

Antipersonaje: Hidroituango, el desastre del año

El fin de año y el tiempo de navidad suelen conducir a realizar balances donde prima lo positivo. Bien sea porque solo quieras ver la parte agradable de las cosas o porque reconociendo las desagradables terminas por ponerlas en la perspectiva esperanzadora del año que viene. De ahí que al terminar el año la constante sea destacar los logros y los responsables de ellos resistiéndonos a aceptar que hay años para el olvido.

En el caso de Antioquia, el 2018 rompe con esa tradición del balance optimista y pone este año en esos para olvidar. La razón principal es el desastre de Hidroituango. Uno de los proyectos insignias de EPM ha dejado en cuestión la presumida dirigencia antioqueña en cabeza del Alcalde y el Gobernador.

El riesgo de borrar del mapa varios municipios del bajo Cauca y aledaños, la crisis económica en que tiene a una de las empresas mejor consolidadas del país y el continente, la incertidumbre que aún pervive para los habitantes de la región y, asimismo, las serias dudas sobre la recuperación de la hidroeléctrica de forma que pueda entrar a funcionar plenamente, son algunos de los factores para otorgar a este proyecto el premio desastre del año.

Sin embargo, como sabemos, las instituciones son personas. Por ello, el premio debe dársele al Gobernador y al Alcalde los dirigentes del proyecto. Y lo merecen especialmente porque ambos ilustraron muy bien la frase: “la victoria tiene cien padres y la derrota es huérfana”.

Seguramente, como pasó con el desastre de Hidroituango, ninguno de los dos quiera ni recibir la distinción ni compartirla. Hacerlo puedes representarles truncar sus aspiraciones políticas, esas para las cuales no hay embalse posible.

Marta Inés Villa Martinez

02 de Diciembre

15 Seguidores

-Directora de la Corporación Región e Investigadora-

Personaje: Ana Cristina Restrepo

Es nuestra voz de la conciencia. En una sociedad cada vez más de rechizada, más incoherente con los valores que pregona, esta mujer ha puesto los dedos en la llaga, Ha hablado de frente. sin adornos, del gran poder de Álvaro Uribe y el Centro democrático, de la corrupción, de la doble moral.. ha reivindicado el libre pensamiento, la vida, la democracia. Hoy es la columnista mas leída y también la más atacada. Por eso, por que es una voz incómoda. ¡Mucho bien nos ha hecho su palabra!

-Directora de la Corporación Región e Investigadora-

Personaje: Ana Cristina Restrepo

Es nuestra voz de la conciencia. En una sociedad cada vez más de rechizada, más incoherente con los valores que pregona, esta mujer ha puesto los dedos en la llaga, Ha hablado de frente. sin adornos, del gran poder de Álvaro Uribe y el Centro democrático, de la corrupción, de la doble moral.. ha reivindicado el libre pensamiento, la vida, la democracia. Hoy es la columnista mas leída y también la más atacada. Por eso, por que es una voz incómoda. ¡Mucho bien nos ha hecho su palabra!

Guillermo Maya Muñoz

02 de Diciembre

19 Seguidores

-Profesor de Economía de la Universidad Nacional-

Antipersonaje: Hidroituango

Mientras el gobernador de Antioquia contaba los ingresos peso sobre peso, que entregaría la Represa de Hidroituango, para financiar sus proyectos de infraestructura que lo colocarían en la larga fila de los presidenciables uribistas, lograba conciliar el sueño hacia el amanecer, plácido y risueño, nadie se imaginaba que parte de la montaña que contiene a Hidroituango se estaba desmoronando sobre uno de los túneles, tapándolo.

Era el 28 de abril por la noche, llovía por todo el país, y el nivel de Hidroituango comenzó a subir, amenazando con romper la presa, y en ese mo...+ ver más

-Profesor de Economía de la Universidad Nacional-

Antipersonaje: Hidroituango

Mientras el gobernador de Antioquia contaba los ingresos peso sobre peso, que entregaría la Represa de Hidroituango, para financiar sus proyectos de infraestructura que lo colocarían en la larga fila de los presidenciables uribistas, lograba conciliar el sueño hacia el amanecer, plácido y risueño, nadie se imaginaba que parte de la montaña que contiene a Hidroituango se estaba desmoronando sobre uno de los túneles, tapándolo.

Era el 28 de abril por la noche, llovía por todo el país, y el nivel de Hidroituango comenzó a subir, amenazando con romper la presa, y en ese momento el gobernador despertó de su sueños de grandeza y se enfrentó a la dura realidad, pero malhumorado porque sus proyectos no se podían llevar a cabo. Tenía que esperar hasta el 2022, pero ya no seria Gobernador ni Presidente, para que el Departamento de Antioquia empezara a recibir los ingresos de la energía de Hidroituango que en un algún momento pensó en vender por anticipado a los bancos.

Frustrado, Luis Pérez, Gobernador, como socio mayoritario de la sociedad Hidroituango comenzó a culpar a EPM, a los constructores, y sobre un estudio de la UN empezó a pedir pagos diarios por la demora en la construcción de la represa, puso demandas y notificó por prensa a todo el mundo. Me pagan o me pagan: El Departamento soy yo.

Por otro lado, los ambientalistas que daban por perdida la lucha contra Hidroituango resucitaron; los críticos de los antioqueños, que son muchos en esta paisito, felices recuperaban su orgullo regional al ver que la prepotencia paisa se desmoronaba con la represa que tendría un final de fracaso. El “diluvio nacional”, según Luis Pérez.

Mientras tanto, el Gerente de EPM y alcalde de Medellín hacían caras de aburridos, se rascaban la cabeza y las piernas, ahuyentando los malos pensamientos y a las pulgas, esperando que terminara la película, cuyo final está suspendido hasta no constatar el estado del cuarto de máquinas.

El resto de colombianos esperamos que todo termine bien, y que en 2022 el departamento de Antioquia reciba su chorro de plata, en cabeza de otro gobernador, y que la energía que prometía la hidroeléctrica ilumine por fin ciudades y campos de Colombia.

Hernando Muñoz Sánchez

02 de Diciembre

13 Seguidores

-Decano Facultad Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Antioquia-

Personaje: la periodista Ana Cristina Restrepo

Esta mujer ha resistido los ataques muy fuertes de grupos que la han querido acallar, ha luchado y ha sido clara en la búsqueda de la verdad y de la justicia desde su oficio. Por aguantar la insensatez de los que temporalmente están en el poder, que creen que la lucha por la verdad es poco.

-Decano Facultad Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Antioquia-

Personaje: la periodista Ana Cristina Restrepo

Esta mujer ha resistido los ataques muy fuertes de grupos que la han querido acallar, ha luchado y ha sido clara en la búsqueda de la verdad y de la justicia desde su oficio. Por aguantar la insensatez de los que temporalmente están en el poder, que creen que la lucha por la verdad es poco.

Natalia Escobar Santander

02 de Diciembre

13 Seguidores

-Directora de Manizales Cómo Vamos-

Personaje: La RAP del Eje Cafetero

Después de 52 años de separación de los departamentos del eje cafetero, la RAP es un esfuerzo por la integración regional, que es además fruto del liderazgo colectivo de los los gobernadores de Caldas, Guido Echeverri; de Risaralda, Sigifredo Salazar y del Quindío, Carlos Eduardo Osorio, que se la jugaron por la unión del Eje.

-Directora de Manizales Cómo Vamos-

Personaje: La RAP del Eje Cafetero

Después de 52 años de separación de los departamentos del eje cafetero, la RAP es un esfuerzo por la integración regional, que es además fruto del liderazgo colectivo de los los gobernadores de Caldas, Guido Echeverri; de Risaralda, Sigifredo Salazar y del Quindío, Carlos Eduardo Osorio, que se la jugaron por la unión del Eje.

Andrés Preciado

02 de Diciembre

15 Seguidores

-Asesor en temas de seguridad y paz-

Antipersonaje: Empresas Públicas de Medellín

Lo acontecido con el proyecto Hidroituango durante este año le generó un par de rayones a la "joya de la corona" paisa. En primer lugar, porque puso en entredicho la credibilidad y prestigio de una de las empresas mejor reputadas, no solo en Medellín, sino en el país y por fuera de él. Además del evidente problema de abastecimiento energético que provocarán los retrasos, aún no dimensionados completamente.

El segundo punto que resulta interesante de la crisis de Hidroituango es que fracturó la clásica idea de unidad paisa cuando de defender los intereses de la regi...+ ver más

-Asesor en temas de seguridad y paz-

Antipersonaje: Empresas Públicas de Medellín

Lo acontecido con el proyecto Hidroituango durante este año le generó un par de rayones a la "joya de la corona" paisa. En primer lugar, porque puso en entredicho la credibilidad y prestigio de una de las empresas mejor reputadas, no solo en Medellín, sino en el país y por fuera de él. Además del evidente problema de abastecimiento energético que provocarán los retrasos, aún no dimensionados completamente.

El segundo punto que resulta interesante de la crisis de Hidroituango es que fracturó la clásica idea de unidad paisa cuando de defender los intereses de la región se trata: las discrepancias públicas desde lo político y económico del gobernador Luis Pérez, con Jorge Londoño (gerente de EPM) y con l alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, hicieron quedar mal a nuestra dirigencia, además de tocar administraciones pasadas bien ponderadas por la opinión pública como la de Aníbal Gaviria y Sergio Fajardo.

Al final toda la crisis deja, en el largo plazo y sin desconocer la tragedia de las víctimas de los municipios de influencia, un gran perdedor: Medellín. Esto considerando que la capacidad financiera de EPM y sus réditos económicos permitieron, vía transferencias, que la Alcaldía de Medellín apalancara desde hace décadas muchos de sus proyectos banderas, insignias de la transformación de Medellín como ciudad. Las finanzas de la capital paisa dependen en inversión de lo que EPM pasa a la Alcaldía y por tanto, ante la crisis, las transferencias bajaran y la fortaleza financiera de la Alcaldía será un cuento viejo.

Hernán Roberto Meneses

02 de Diciembre

14 Seguidores

-Profesor e investigador de la UTP-

Antipersonaje: Hidroituango

El personaje del año en Antioquia y el Eje Cafetero es, de lejos, Hidroituango. Los impactos en las poblaciones a corto y largo plazo, en el Plan de Expansión, por los efectos en la tarifa (se va a encarecer la tarifa) y por los señalados y conocidos efectos sobre los ecosistemas, especialmente en dos: la Depresión Momposina y la cuenca del Río Cauca.

-Profesor e investigador de la UTP-

Antipersonaje: Hidroituango

El personaje del año en Antioquia y el Eje Cafetero es, de lejos, Hidroituango. Los impactos en las poblaciones a corto y largo plazo, en el Plan de Expansión, por los efectos en la tarifa (se va a encarecer la tarifa) y por los señalados y conocidos efectos sobre los ecosistemas, especialmente en dos: la Depresión Momposina y la cuenca del Río Cauca.

Rocio Pineda-García

03 de Diciembre

307 Seguidores

-Consultora e Investigadora-

Personaje: Francisco Lopera

Este profesor de la Universidad de Antioquia ha aportado con sus investigaciones a la búsqueda de la cura del Alzheimer.

Descubrió la enfermedad de Alzheimer en un grupo familiar del Municipio de Yarumal, donde residen la mayoría de los integrantes de la familia, municipio del Norte de Antioquia. La particularidad del descubrimiento es el inicio temprano de la enfermedad. Me parece además un ser humano ejemplar, que representa ese sector de personas ajenas al síndrome mafioso, que nos ha ocasionado tanto daño en todos los órdenes de la vida.

-Consultora e Investigadora-

Personaje: Francisco Lopera

Este profesor de la Universidad de Antioquia ha aportado con sus investigaciones a la búsqueda de la cura del Alzheimer.

Descubrió la enfermedad de Alzheimer en un grupo familiar del Municipio de Yarumal, donde residen la mayoría de los integrantes de la familia, municipio del Norte de Antioquia. La particularidad del descubrimiento es el inicio temprano de la enfermedad. Me parece además un ser humano ejemplar, que representa ese sector de personas ajenas al síndrome mafioso, que nos ha ocasionado tanto daño en todos los órdenes de la vida.

Amaury Núñez González

05 de Diciembre

324 Seguidores

-Politólogo y periodista-

Antipersonaje del año: la dupla Alcalde de Medellín - Gobernador de Antioquia

La crisis de Hidroituango permitió develar la negligencia con que operaron las autoridades locales y departamentales para enfrentarla.

Según un informe de la Universidad a Nacional, hubo construcciones sin licencia y ahorro indebido de materiales. A pesar de que el proyecto se salva, son necesarios entre 5 y 7 años de trabajo e inversión aproximada del valor inicial del proyecto.

También es cuestionable la forma como EPM gestionó los recursos, ya que la crisis de la hidroeléctrica sirvió para sustentar la enajenación de acciones de l...+ ver más

-Politólogo y periodista-

Antipersonaje del año: la dupla Alcalde de Medellín - Gobernador de Antioquia

La crisis de Hidroituango permitió develar la negligencia con que operaron las autoridades locales y departamentales para enfrentarla.

Según un informe de la Universidad a Nacional, hubo construcciones sin licencia y ahorro indebido de materiales. A pesar de que el proyecto se salva, son necesarios entre 5 y 7 años de trabajo e inversión aproximada del valor inicial del proyecto.

También es cuestionable la forma como EPM gestionó los recursos, ya que la crisis de la hidroeléctrica sirvió para sustentar la enajenación de acciones de la empresa en ISA, en lugar de cubrirlo con la venta de algunos negocios en el exterior que se encuentran cuestionados por su pertinencia y rendimiento.

Juan David Ortiz Franco

05 de Diciembre

20 Seguidores

-Periodista-

Antipersonaje: Empresas Públicas de Medellín y la crisis de Hidroituango

La crisis desatada en el proceso constructivo de Hidroituango puso en jaque no solo el proyecto hidroeléctrico más ambicioso en la historia de Colombia, en el que se han invertido hasta ahora $9 billones, sino también el prestigio de Empresas Públicas de Medellín. Más allá del valor simbólico de la contingencia sobre la imagen de la ingeniería antioqueña y en particular sobre la capacidad técnica de EPM, los efectos son evidentes en otros frentes, todos ellos con el protagonismo una de las empresas estatales mejor valoradas de Colombia.

Por una parte, el impacto social sobre las comunidades ribereñas y en particular sobre los habitantes del corregimiento de Puerto Valdivia: el acompañamiento posterior a la evacuación de sus viviendas ante el riesgo de una creciente ha sido cuestionado y, en cualquier caso, el efecto de la contingencia sobre el tejido social y las dinámicas propias de esa población es irrefutable.

En segundo lugar, la situación del proyecto también derivó en tensiones políticas, algunas de ellas bastante subidas de tono, entre la Gobernación de Antioquia (a través del IDEA es propietaria del 50,7% de las acciones de Hidroituango) y la Alcaldía de Medellín. Todo ello rodeado por los cuestionamientos del gobernador Luis Pérez Gutiérrez por la falta de transparencia en el manejo de la información sobre las dimensiones reales del problema.

Finalmente, la incertidumbre sobre la viabilidad del proyecto y sobre los efectos económicos de la contingencia. Los recursos que EPM transfiere a la ciudad representan alrededor del 20% del presupuesto municipal y se prevén reducciones considerables a partir de 2020 por la disminución en los excedentes de la empresa. Las proyecciones apuntan que de $1.1 billones de transferencias en 2019, la cifra podría caer a $769 mil millones para el año siguiente. La enajenación de activos de la empresa por hasta $4 billones aprobada en el Concejo a finales de octubre con el fin de inyectar liquidez es un primer campanazo sobre el impacto financiero de la crisis.

-Periodista-

Antipersonaje: Empresas Públicas de Medellín y la crisis de Hidroituango

La crisis desatada en el proceso constructivo de Hidroituango puso en jaque no solo el proyecto hidroeléctrico más ambicioso en la historia de Colombia, en el que se han invertido hasta ahora $9 billones, sino también el prestigio de Empresas Públicas de Medellín. Más allá del valor simbólico de la contingencia sobre la imagen de la ingeniería antioqueña y en particular sobre la capacidad técnica de EPM, los efectos son evidentes en otros frentes, todos ellos con el protagonismo una de las empresas estatales mejor valoradas de Colombia.

Por una parte, el impacto social sobre las comunidades ribereñas y en particular sobre los habitantes del corregimiento de Puerto Valdivia: el acompañamiento posterior a la evacuación de sus viviendas ante el riesgo de una creciente ha sido cuestionado y, en cualquier caso, el efecto de la contingencia sobre el tejido social y las dinámicas propias de esa población es irrefutable.

En segundo lugar, la situación del proyecto también derivó en tensiones políticas, algunas de ellas bastante subidas de tono, entre la Gobernación de Antioquia (a través del IDEA es propietaria del 50,7% de las acciones de Hidroituango) y la Alcaldía de Medellín. Todo ello rodeado por los cuestionamientos del gobernador Luis Pérez Gutiérrez por la falta de transparencia en el manejo de la información sobre las dimensiones reales del problema.

Finalmente, la incertidumbre sobre la viabilidad del proyecto y sobre los efectos económicos de la contingencia. Los recursos que EPM transfiere a la ciudad representan alrededor del 20% del presupuesto municipal y se prevén reducciones considerables a partir de 2020 por la disminución en los excedentes de la empresa. Las proyecciones apuntan que de $1.1 billones de transferencias en 2019, la cifra podría caer a $769 mil millones para el año siguiente. La enajenación de activos de la empresa por hasta $4 billones aprobada en el Concejo a finales de octubre con el fin de inyectar liquidez es un primer campanazo sobre el impacto financiero de la crisis.

Gloria María Gallego García

11 de Diciembre

37 Seguidores

-Profesora de la Univesidad Eafit-

Personaje: Catherine Ibargüen

Declarada la mejor atleta del mundo en 2018, por su alegría, su bondad natural, su constancia, su espíritu deportivo, por ser una mujer ejemplar.

-Profesora de la Univesidad Eafit-

Personaje: Catherine Ibargüen

Declarada la mejor atleta del mundo en 2018, por su alegría, su bondad natural, su constancia, su espíritu deportivo, por ser una mujer ejemplar.