Solapas principales

Carolina Avila

Innovación, Cesa

Hoy soy Directora de Innovación Empresarial en el CESA, lo que traduce a que me dedico a mover cabezas y acciones, en los estudiantes y toda la comunidad hacia la creación de cambio. A que dejemos de buscar las mejores practicas y empecemos a crear las nuevas prácticas. Estudie Diseño Industrial, pero la inquietud me llevo Londres a hacer una Maestría en Gestión de innovación y Creación de nuevos negocios creativos. Desde entonces no logro quedarme quieta. Me dicen que soy muy idealista, y realmente espero no dejar de serlo y poder contagiar a otros. En los ultimos 8 años (después de cerrar mi empresa) he trabajado como consultora de innovación a nivel internacional de la mano de Israelíes e Ingleses principalmente, y claro para empresas Colombianas pequeñas y grandes, del sector privado, publico, social y académico. He acompañado proyectos de alta complejidad y multiples actores como Colombia CO4 programa de innovación abierta de iNNpulsa, y el Social Lab de RutaN. Creo en el cambio, tengo fe en las personas y el poder de sus ideas. Creo que podemos crear un mejor futuro.

Carolina Avila en la Red de la innovación

Innovación... ¿y para qué?

Venimos oyendo y hablando de innovación desde hace unos años atrás en Colombia, y una gran mayoría de organizaciones de diferentes sectores dicen que innovación es uno de sus pilares. Pero, muchas veces quedamos con la sensación que es solo parte del discurso, y son palabras que se lleva el viento.
¿Cómo pasamos del discurso y del uso de metodologías, a realmente innovar y con un propósito que no es solo la innovación por la innovación?

Debate

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Carolina Avila en la Red de la innovación

Innovación... ¿y para qué?

Venimos oyendo y hablando de innovación desde hace unos años atrás en Colombia, y una gran mayoría de organizaciones de diferentes sectores dicen que innovación es uno de sus pilares. Pero, muchas veces quedamos con la sensación que es solo parte del discurso, y son palabras que se lleva el viento.
¿Cómo pasamos del discurso y del uso de metodologías, a realmente innovar y con un propósito que no es solo la innovación por la innovación?

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