Solapas principales

Andrés Pérez Coronado

Mayor Policía Nacional de Colombia

Administrador policial de la Escuela de Cadetes de Policía y Administrador de empresas de la Universidad EAN, Maestría en management especialidad en investigación de organizaciones de la Universidad de Grenoble 2, becario Hubert H. Humphrey -Fulbright, Liderazgo por Bogotá y Colfuturo, con más de 14 años de experiencia en convivencia, seguridad ciudadana y conflicto. Autor libro: Policía para el Desarrollo Humano (PDH) http://www.grupoeditorialibanez.com/index.php/blog/policia-para-el-desarrollo-humano-pdh-detail Instagram y Twitter @andrego50, https://www.facebook.com/andres.p.coronado

Andrés Pérez Coronado en la Red de la Paz

Factores de cambio y reestructuración en la Policía Nacional de Colombia

La reestructuración de la Policía Nacional de Colombia históricamente, según las amenazas de la seguridad y convivencia, y el debate sobre sobre la militarización de su actividad, ha girado según: a) Doctrina, entrenamiento y uso legítimo de la fuerza; b) organización y disciplina: estructura piramidal y grados; c) procesos y procedimientos; d) capacidades, armamento y cobertura rural.

Columna

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Andrés Pérez Coronado en la Red de la Paz

Innovación policial antidrogas para el postconflicto

Los retos que los acuerdos de la Habana traen para las instituciones, exigen abordar los requerimientos ciudadanos de forma creativa, el acuerdo de drogas cambia los enfoques y contextos de la actividad de policía, por ello la necesidad de innovar, proponiendo soluciones disruptivas preventivas que vayan a la causa generadora del problema y no sus manifestaciones.

Columna

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Andrés Pérez Coronado en la Red de la Paz

El liderazgo policial: posicionando la convivencia en el territorio

Basados en la transformación de la educación en la Escuela de Postgrados de Policía, para la formación oficiales líderes innovadores y efectivos. Se muestran algunos retos que un comandante debe afrontar para articularse con la institucionalidad local del Estado en el diseño de la política pública de convivencia y seguridad, por ejemplo en La Jagua de Ibirico.

Columna

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Andrés Pérez Coronado en la Red de la Paz

Volver a la comuna 13 después de 13 años

Que los habitantes de Colombia convivan en paz es el fin constitucional que los Policías buscan alcanzar y por lo que, día a día, se trabaja arduamente. Pero siendo actores del conflicto armado, se deben entender los nuevos contextos y escenarios que se vislumbran de acuerdo a los cambios económicos, políticos y sociales.

Columna

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Andrés Pérez Coronado en la Red de la Paz

Volver a la comuna 13 después de 13 años

Que los habitantes de Colombia convivan en paz es el fin constitucional que los Policías buscan alcanzar y por lo que, día a día, se trabaja arduamente. Pero siendo actores del conflicto armado, se deben entender los nuevos contextos y escenarios que se vislumbran de acuerdo a los cambios económicos, políticos y sociales.

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El liderazgo policial: posicionando la convivencia en el territorio

Basados en la transformación de la educación en la Escuela de Postgrados de Policía, para la formación oficiales líderes innovadores y efectivos. Se muestran algunos retos que un comandante debe afrontar para articularse con la institucionalidad local del Estado en el diseño de la política pública de convivencia y seguridad, por ejemplo en La Jagua de Ibirico.

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Innovación policial antidrogas para el postconflicto

Los retos que los acuerdos de la Habana traen para las instituciones, exigen abordar los requerimientos ciudadanos de forma creativa, el acuerdo de drogas cambia los enfoques y contextos de la actividad de policía, por ello la necesidad de innovar, proponiendo soluciones disruptivas preventivas que vayan a la causa generadora del problema y no sus manifestaciones.

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Factores de cambio y reestructuración en la Policía Nacional de Colombia

La reestructuración de la Policía Nacional de Colombia históricamente, según las amenazas de la seguridad y convivencia, y el debate sobre sobre la militarización de su actividad, ha girado según: a) Doctrina, entrenamiento y uso legítimo de la fuerza; b) organización y disciplina: estructura piramidal y grados; c) procesos y procedimientos; d) capacidades, armamento y cobertura rural.

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